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O fundador da empresa de tecnologia que enviou “fotos de pau” para a esposa de seu colega de trabalho. O namoro de um investidor sênior com um colega júnior. A startup de alto nível que resolveu uma reclamação de assédio e depois renegou sua promessa de fornecer treinamento sobre assédio sexual.
Lucy Wark e Misha Garg são duas de um número crescente de mulheres que se manifestam contra incidentes de assédio e discriminação no local de trabalho entre empresas tecnológicas australianas e os seus investidores, no que se está a tornar um momento «eu também» para o sector local.
O movimento, que começou há apenas algumas semanas como um bate-papo informal em grupo no WhatsApp em que mulheres falavam sobre assédio sexual, se transformou esta semana em uma iniciativa completa onde mulheres e homens do setor de startups podem compartilhar anonimamente suas histórias no espero que isso ajude a erradicar o mau comportamento.
O site Grapevine, que apresentará histórias não identificadas, bem como conselhos sobre como lidar com incidentes de assédio, é o resultado do trabalho de Lucy Wark, da fundadora da startup Misha Garg e de mulheres do setor, incluindo Kirstin Hunter, Emma Earley, Sam Garven. , Paloma Newton, Jesse Wu e Margot Kilgour.
“Essas conversas acontecem há muito tempo isoladamente, de pessoa para pessoa e em conversas privadas”, disse Wark.
Wark é cofundadora da marca de bem-estar sexual Normal e da plataforma de habilidades Fuzzy, e diz que, como fundadora de uma startup de saúde sexual, ela frequentemente recebe mensagens inadequadas no LinkedIn e comentários sexualizados de investidores.
“Acho que este é um ponto de inflexão e um momento formativo para o setor de startups australiano. Queremos que todos possam trabalhar com segurança e que esse tipo de comportamento seja completamente eliminado. ele disse. Trabalho.
Em 2018, empresas de capital de risco, incluindo Square Peg, Blackbird e Airtree, desenvolveram um código de conduta para o setor start-up, mas Wark diz que não é monitorizado e muitas empresas desconhecem a sua existência. A Grapevine foi fundada porque o CEO da startup assediou mulheres investidoras e fundadoras e depois saiu da empresa.
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Embora as avaliações das startups tenham disparado na última década e centenas de milhões de dólares de investidores tenham sido investidos no setor, Wark observou que a governança corporativa e as estruturas de RH não acompanharam o ritmo. As questões de assédio estendem-se desde os próprios fundadores da tecnologia até investidores, mentores e funcionários, e afectam tanto mulheres como homens, disse ela.
“No ecossistema de startups, damos milhões de dólares em LPs [sócios limitados] e superfundos aos fundadores, e acho que precisamos encarar isso como um nível mais alto de desempenho, responsabilidade e governança”, disse ela.
A Austrália corporativa está cada vez mais pensando em como lidar com casos de assédio sexual. A nova legislação de dever positivo entrou em vigor este mês, exigindo que as empresas australianas tomem “medidas razoáveis e proporcionais para eliminar o assédio sexual, o assédio baseado no género, a discriminação baseada no género, os ambientes de trabalho hostis e a vitimização”. Uma pesquisa recente realizada pelo Instituto Australiano de Diretores de Empresas descobriu que a maioria dos diretores acredita que seus conselhos não estão adequadamente preparados para essas mudanças.
Garg observou que o rápido crescimento do sector de start-ups australiano ao longo da última década levou a vulnerabilidades estruturais que o tornam particularmente susceptível a questões de intimidação e assédio.
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“Trabalhei em empresas com vários graus de maturidade, desde a fase inicial até projetos de grande escala. Muitas vezes as pessoas não têm formação formal ou experiência de vida para gerir equipas de forma eficaz e segura”, diz ela.“A função das pessoas e da cultura tende a vir mais tarde, por isso também pode ser um pouco imatura, e se as pessoas relatam que se sentem inseguras, nem sempre existem processos e procedimentos em vigor para lidar com isso de forma adequada.”
Ela acrescentou que deseja que o Grapevine seja o primeiro passo na criação de uma comunidade mais ampla onde se possa não apenas compartilhar histórias, mas também obter conselhos práticos sobre como lidar com situações difíceis no local de trabalho e conversar.
«Em sua essência, Grapevine é uma plataforma para compartilhar histórias não identificadas, porque aumentar a conscientização sobre situações que muitas pessoas vivenciam ou testemunham tem um poder real. Também fornecemos conselhos práticos às partes interessadas sobre como é melhor resolver a situação ou evitá-la completamente ”, diz Garg.
A luz solar é o melhor desinfetante.» E acreditamos que há um grande poder em apresentar histórias como elas são, em vez de embelezadas. Também garantimos que as histórias não sejam identificadas para proteger as pessoas e organizações envolvidas. Não queremos que isso envolva xingamentos ou táticas de intimidação.
«Acreditamos verdadeiramente que a mudança sistemática não pode acontecer apenas através de actos individuais de coragem. Devemos todos unir-nos em torno disto e levantar colectivamente as nossas vozes.»
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