Muitos especialistas e observadores acusam a campanha australiana malsucedida na Copa do Mundo de um declínio de longo prazo. Quais são os problemas e é possível corrig i-los?
29 de setembro de 2023
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Ações — ou inação — Muitas pessoas ao longo dos anos levaram ao fato de que o rugby australiano está em um buraco escuro.
Mas o árbitro su l-africano Craig Zhuber pode se surpreender ao saber que nesta semana seu nome apareceu em alguns círculos de rugby australianos.
Vamos voltar à Copa do Mundo de 2015 e ao último minuto do quart o-finalizações de Wallabies contra a Escócia. Os escoceses foram com uma pontuação de 34:32 e a Austrália foi para casa. Mas após o empate malsucedido da penalidade, Zhubert esmagou os escoceses por impedimento, e Bernard Foli fez uma penalidade pela vitória.
Zhubert fugiu do campo, torno u-se um pária na Escócia, e o rugby mundial admitiu mais tarde que fez a escolha errada. Vallabis chegou às finais. O rugby australiano voltou, baby.
«Tivemos que sair nas quartas de final contra a Escócia em 2015″, disse um dos e x-rugbitistas australianos que pediu anonimato para falar livremente.»E faríamos tudo isso oito anos atrás, quando era necessário.»
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O ar, que estava nos pneus de 2015, chegou rapidamente em 2016, quando as equipes australianas venceram apenas 40 % dos jogos do Super Rugby, e Vallabis foi derrotado por 3-0 pela equipe de Eddie Jones da Inglaterra.
Nos quatro anos seguintes, o sucesso no Super Rugby variou entre 28 e 45 % e, em algum momento, as equipes australianas realizaram 40 partidas sem vitórias sobre as equipes do Kiwi.
Os sucessos de Vallabis também diminuem e, depois de chegar às quartas de final em 2019, as vitórias começaram a ser ainda mais difíceis nos próximos quatro anos. Logo foi a humilhação na forma da França 2023.
Para Walllabis, foi um jogo em que a galinha voltou para casa ”, disse o e x-centro do Wallabis Morgan Turinui sobre a derrota do País de Gales no Stan Sport nesta semana.
«Este ano se tornou uma aceleração de um declínio já constante. Não vamos dizer que tudo é rosado e caímos do penhasco. Estamos rolando há muito tempo».
Na melhor tradição de «nunca deixar uma boa crise ser desperdiçada», os jogadores desesperados de rugby agarram-se à esperança de que a semana mais sombria do futebol australiano irá finalmente parar o desenrolar e uma reforma significativa se tornará uma necessidade urgente.
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“Todo mundo está gritando, e provavelmente dissemos isso antes da Copa do Mundo: se não for agora, então quando?”O CEO do Melbourne Rebels, Baden Stevenson, disse.
«Estamos no marco zero e ninguém está gostando. Todos queremos melhorar, mas ainda não chegamos onde precisamos estar. Portanto, todos temos que fazer parte da solução.»
Mas quais são esses problemas? E é possível encontrar uma solução?
‘Uma espiral descendente desastrosa’
De acordo com Hunter Fujak, professor de gestão esportiva na Deakin University e autor de Code Wars, o grande problema do rugby é que ele não tem um grande problema.
«Essencialmente, o problema do rugby australiano é que ele tem muitos problemas separados, cada um dos quais requer atenção urgente, e ainda assim não tem recursos para resolver todos eles. Ou potencialmente nenhum deles. Essencialmente, esse é o principal problema — esta espiral descendente prejudicial», disse Fujak.
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A lista de problemas com o rugby australiano é longa, mas se você conversar com pessoas de todos os níveis do jogo, encontrará os mesmos problemas: falta de atenção e financiamento nas bases, programas atrofiados de desenvolvimento júnior e identificação de talentos, treinamento deficiente. sistemas, perda de talentos de elite para códigos concorrentes, falta de desenvolvimento de treinadores, falta de competição de terceiro nível, falta de consistência entre os níveis do jogo profissional, subfinanciamento de programas femininos, programas de Super Rugby proibitivamente caros, declínio do perfil público e uma lacuna crescente entre a comunidade e os jogos profissionais. E pairando sobre tudo isto está uma estrutura de governação federal disfuncional, na qual os interesses instalados e a desconfiança entre os estados e o Rugby Austrália impedem continuamente reformas significativas.
E esta é apenas uma lista abreviada.
O dinheiro está na raiz da maioria dos problemas. Tendo revisado as finanças do Rugby Austrália desde que iniciou suas operações profissionais, Fujak diz que o status do jogo como primo pobre dos principais códigos do futebol australiano está piorando.
“Desde que se tornou profissional em 1996, o rugby gerou cerca de US$ 21 milhões [em receitas], enquanto a AFL gerou cerca de US$ 85 milhões. Isso representa cerca de 25%”, diz Fujak.
“Mas agora esse número diminuiu para 14 %, cerca de 130 milhões de dólares contra US $ 940 milhões. E isso é um grande problema. Especialmente levando em consideração o fato de que em 2025 os direitos de transmitir AFL custarão US $ 650 milhões, enquanto o rugby Conclui um acordo por US $ 30 milhões ou menos de US $ 30 milhões.
As pessoas dizem: «Você deve investir nos comandos inferiores», mas que tipo de dinheiro? Esse banco já terminou, e especialmente levando em consideração o fato de que os investimentos privados não são aceitos, e um empréstimo bancário de US $ 60 milhões é obviamente o próximo passo. As dívidas geralmente não são uma produção para nenhum negócio próspero.
«E um dos postulados tácitos da gestão esportiva neste país, em particular, em qualquer mercado esportivo competitivo, é a importância dos sentimentos. Ou a saúde da marca.
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«Eles permeiam todo o esporte, e é graças a eles que a AFL consegue desenvolver seu sucesso por décadas. Isso simplesmente cria uma boa notícia após a outra».
Reforma da administração
A terra prometida prometida para o rugby australiana é e, por 15 anos, uma estrutura de gerenciamento centralizada, semelhante à que foi usada com sucesso na Nova Zelândia, Irlanda e Escócia.
No rugby australiano, sempre houve um modelo federal no qual os sindicatos, que fazem parte dos estados, têm um impacto significativo na gestão de jogos. Vozes com base no número de participantes e no status de supe r-sip, dão à NYU e Queensland todo o poder e o uso do bloco de votos não é difícil.
No entanto, o sucesso frenético de um país como a Irlanda ocorreu após as províncias unidas e realmente transferiu o controle da IRFU em 2013, onde o e x-treinador do «tambor» David Nuchifor foi contratado como um rei onipotente de altos resultados. Todos os diretores gerais, treinadores, especialistas em treinamento de força, fisioterapeutas e treinadores acadêmicos trabalham na União Nacional, e a estrela do norte para todos é a criação de equipes irlandesas vitoriosas.
Por mais de dez anos, o rugby da Austrália está tentando realizar essa reforma constitucional. Em 2012, John O’Neill convenceu o conselho de mant ê-lo, mas vários estados se rebelaram e interromperam a reforma, não querendo transferir o poder para a sede. Logo depois disso, Nuchifor deixou o Rugby Australia e ingressou na Irlanda.
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Este ano, apenas algumas semanas antes do início da Copa do Mundo, o Rugby Australia anunciou a conquista de um acordo fundamental para finalmente lançar um modelo nacional altamente eficaz. A deterioração da condição financeira de alguns estados não os deixou uma escolha, e o presidente da Austrália do Rugby, Hamish McLennan, disse nesta semana que espera que a falta de vontade de participar do projeto desapareça, dados os resultados catastróficos da Copa do Mundo.
«Espero que isso realmente facilite a tarefa, porque você não precisa de mais evidências de por que devemos mudar», disse McElinnan.
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«As evidências da necessidade de mudanças estruturais foram acumuladas há anos e, embora as censuras sempre ocorram, conversamos sobre o projeto de reforma e as mudanças necessárias há muitos anos. Devemos aproveitar essa oportunidade para corrigir o jogo para sempre».
Desconfiança na sede
Mas os velhos hábitos morrem com dificuldade e desconfiança da sede e as habilidades de seus líderes são preservadas em alguns sindicatos membros.
O fato de o Rugby Australia ter perseguido os talentos da NRL nesta semana, numa época em que os níveis mais baixos do jogo precisam ser percebidos como lata. E embora os resultados dos wallabies sejam um sintoma de uma doença de longo prazo, o caos, reinando em Jones, aprovado pela AR, intrigado com muitos. Esta semana foram publicadas estatísticas: dos 37 jogadores que atuam em um contrato nacional, apenas 17 participam da Copa do Mundo.
«Agora deve haver um momento em que nos unimos, e isso é o mais difícil no rugby», disse Turinui ao Stan Sport. Porque agora os estados, várias frações, e x-jogadores às vezes parecem: «Como posso capturar a terra». Mas acho que precisamos passar por tudo isso e encontrar o caminho. Então [a derrota do País de Gales], por mais difícil que seja, não é para nada — este é o momento de humildade, para uma introspecção real no jogo e planejar o caminho a seguir «.
Stevenson disse que alguns estados podem ser substituídos por mudanças «, mas eu ficaria desapontado se todos os cinco tivessem oposto».
«O problema é que ninguém tem um plano claro. Se as pessoas verem alguma direção e planejar [centralização], elas dirão:» Vamos nos juntar a ele e ir. «Há um pouco:» Mostr e-nos o que é e como é E como é e como é funcionar «», disse ele.
«Há uma parcela de fé nisso. Mas do meu ponto de vista e do ponto de vista dos» rebeldes «, sabemos que o código deve ser mais forte. Agora todas as mãos devem estar no centro».
Hora de reduzir a composição?
Os dados sugerem que o sucesso da Austrália no Supe r-SIGI e no nível de teste é constantemente reduzido desde o quarto clube (Western Force em 2006) e, em seguida, o quinto (Melbourne em 2011) foi adicionado à equipe.
A Austrália não apenas não tem uma profundidade de jogo suficiente para criar cinco comandos be m-sucedidos, mas também não permite que todas as cinco equipes criem «coesão» — a vantagem que os jogadores que jogam no mesmo time que os juniores recebem por anos. A Irlanda (o primeiro lugar no mundo) tem apenas quatro equipes profissionais (e investe a maioria dos recursos em dois) e a Escócia (quinto lugar no mundo) — apenas dois.
Fors «e» Rebeldes «nunca foram para a final, e famosas figuras da Nova Zelândia como Sir Steve Hansen afirmaram repetidamente que a Austrália precisava reduzir as duas equipes de Super Rugby. Jones também falou sobre isso.
«Nenhum deles ganha dinheiro, e apenas um tem dinheiro privado. Então, eles não nos trazem altos resultados e não são financeiramente ricos, por que não estamos considerando a possibilidade de mudanças?»- pergunta ao e x-atacante «Vallabis» e o treinador de Randwick, que venceu a Premier League, Steve Hoiles.
“As pessoas estão muito ofendidas quando você está falando sobre isso, mas cinco equipes nos ajudarão a criar o melhor programa de Wallabies? A resposta não é. Haverá cinco equipes para criar o melhor modelo de visão e financeira que financiará o nível mais baixo? Não .
«Você complica os jogadores com o recebimento de contratos e anos difíceis no futebol do clube. E depois cria um ambiente verdadeiramente competitivo para entrar no supe r-sigi. Então você está cercado por jogadores e equipes de sucesso, e indicadores individuais melhoram. E então você Tenha mais coesão. A porcentagem média das vitórias de muitos jogadores de Vallabis em todos os seus jogos é de 40 %. Como podemos esperar que uma equipe que consiste em jogadores vencendo quatro em cada 10 partidas poderá participar da Copa do Mundo? ”
Em 2017, o Rugby Austrália eliminou a Forsa, referind o-se a razões financeiras, mas, dada a hostilidade e irritação, os administradores não querem passar por isso novamente. As forças «sobreviveram e retornaram ao supe r-imgi durante a Covid.
Stevenson diz que este é um argumento extra e observa os sucessos de Victoria, que se tornaram um canal real para os talentos: este ano 19 jogadores caseiros foram colocados nas camisetas T-Golden no «Walllabis», «Wallaruz» e » Wallaruz júnior «. Em julho, o MCG Stadium reuniu um número recorde de espectadores — 84. 000 pessoas, em oito escolas públicas, criou academias, criou o centro de experiência avançada, e o governo financia constantemente os principais eventos.
«É fácil olhar para o passado e dizer que, quando tivemos três equipes, fizemos isso. Mas o mundo mudou e continuou. Essa é uma aparência simplificada», disse ele.
Fator de bons antecedentes
De qualquer forma, a Austrália está empenhada em jogar Super Rugby com cinco times. Portanto, para muitos, uma peça-chave do quebra-cabeça é a criação de sistemas e competições que ajudarão a Austrália a se tornar mais competitiva. A maioria dos jogadores australianos de rugby joga apenas 16 a 20 partidas profissionais por ano, de janeiro a junho, enquanto os Kiwis e os Irlandeses jogam 30 partidas por temporada. Os superclubes preenchem suas próprias lacunas viajando pelo Japão e pela África do Sul durante o período de entressafra.
O Nível 3 foi executado duas vezes e, embora caro, traz benefícios claros para o desenvolvimento de jogadores e treinadores. Fala-se em criar uma competição nacional de clubes, com alguns defendendo que 25 jogos em nível estadual sejam realizados ao lado dos Wallabies, de julho a setembro.
A Rugby Australia nomeará em breve um diretor de esportes de alto rendimento e afirma que todos esses elementos farão parte de uma nova estrutura acordada.
Mas Fujak acredita que a reforma da governação é apenas uma peça do puzzle, e o que pode ser mais eficaz é mudar a cultura dentro das fileiras de liderança do rugby e afastar-se da rede de «velhos rapazes» que dominou os cargos de topo do Rugby Austrália durante demasiado tempo.
Fujak retorna ao poderoso ciclo de positividade que alimenta o sentimento público em relação à AFL e à NRL. Na segunda-feira de manhã sempre há vencedores para serem comemorados e discutidos. Esses bons sentimentos estão faltando no rugby australiano há muitos anos. Esta escassez poderá trazer ainda mais sofrimento, uma vez que a actual geração de crianças não consegue apaixonar-se pelo jogo e pelas suas estrelas — mesmo nos centros de rugby.
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«Das poucas opções realistas para mim, a que eu escolheria seria me separar da Nova Zelândia no Super Rugby. Se você tiver uma competição nacional de oito times, isso significa que quatro times australianos vencerão a cada semana, e na grande final o A seleção australiana vai vencer”, disse Fujak.
A qualidade pode ser menor do que na competição combinada, mas acho que isso é secundário em relação ao fato de que a Austrália tem mais franquias e elas vencem umas às outras.”
E mesmo se você enviasse os melhores jogadores dos Wallabies para a Europa e o Japão e estabelecesse um teto salarial de US$ 3 milhões naquela competição de oito times, acho que a qualidade absoluta seria relativamente secundária em relação a ter esses clubes na comunidade, times vencedores todas as semanas, tribalismo , tendo um campeão australiano todas as semanas.»
«A energia do rugby de clubes já existe. Para mim, esse seria o ponto de partida.»
Assista a toda a ação da Copa do Mundo de Rugby de 2023 no Stan Sport, a casa do rugby. Todas as partidas são transmitidas sem anúncios, ao vivo e em 4K UHD, com replays, minijogos e destaques disponíveis sob demanda.
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