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O maior problema que a transição de energia global encontrará na próxima década não é tecnologia ou política. Isso é dinheiro.
A reconfiguração dos sistemas de energia global para eliminar as emissões de dióxido de carbono se tornará um projeto de investimento de múltiplos trilhas. Nos últimos anos, a Pure Energy ultrapassou o combustível fóssil em termos de despesas globais, mas ainda há uma escassez em um só lugar: nas economias em desenvolvimento. Os países ricos que têm uma tentação de descansar sobre os louros, agora que a promessa de atrair US $ 100 bilhões (US $ 148 bilhões) por ano para combater o clima nesses países, parece que finalmente é cumprido, vale a pena alertar. A verdadeira luta está apenas começando.
E tudo porque os exportadores mundiais de combustível fóssil não aceitarão a chamada humildemente. O mapa de 10 países em desenvolvimento da Ásia e da África foi colocado no mapa, para o qual no período até 2050, mais da metade da população adicional do planeta, bem como a parcela correspondente de energia, terá. Sua economia depende muito do capital estrangeiro por causa do ritmo rápido de desenvolvimento ou por causa da fragilidade de suas moedas. Se os países ricos não fornecerem financiamento de energia ambientalmente amigável para seu crescimento, o petróleo e seus aliados ficarão com cheques prontos para alternativa suja.
Obtendo lucro com os altos preços do petróleo, a monarquia do Golfo da Persa — em particular, a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos — assumiu o aumento dos laços. Os bilhões foram colocados nos bancos centrais do Egito e do Paquistão para estabilizar suas moedas, uma vez que as contas de energia importadas cresceram após a guerra na Ucrânia ser um passo incomum que deixa profundamente os destinatários, dependendo dos doadores. No Fórum de Investimentos em outubro, as empresas sauditas assinaram uma transação com os colegas filipinos no valor de US $ 4, 3 bilhões, e este mês assinaram um contrato para gerenciar um novo porto de contêineres para Bangladesh. A Indonésia também está procurando a ajuda de Er-Riyad para financiar sua nova capital, Nusantara.
Recentemente, os Emirados Árabes Unidos foram inferiores apenas à China, sendo o segundo maior investidor bilateral da África, onde a Etiópia, Quênia, Nigéria e Tanzânia estão experimentando um crescimento especialmente rápido. Na Índia, a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos pretendem investir US $ 100 e 50 bilhões, respectivamente, e metade do primeiro valor se destina à construção de uma refinaria de petróleo, que há muito tempo foi adiada e se tornará uma das maiores do mundo .
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Essas despesas reforçam a «potência suave» existente. Bangladesh, Egito, Índia, Indonésia, Paquistão e Filipinas são as maiores fontes de trabalhadores estrangeiros que fornecem a maior parte da força de trabalho nas monarquias do Golfo Pérsico e, por sua vez, enviam transferências de dinheiro para sua terra natal. As relações comerciais com a África Oriental, onde a língua tradicional de Suakhili é parcialmente emprestada do árabe, tem centenas de anos.
Os exportadores de petróleo, é claro, começam com um ponto morto. Os ricos países democráticos, que fazem parte da organização de cooperação e desenvolvimento econômico, continuam sendo os maiores fornecedores de investimento estrangeiro direto. A Suécia, a saída de capital a partir da qual em 2022 chegará a US $ 62 bilhões, enviará mais capital para o exterior do que a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos, combinados, por US $ 44 bilhões. EUA, Japão — US $ 373 bilhões, Japão — US $ 161 bilhões e China — US $ 147 bilhões — ultrapassa todos eles.
Nas próximas décadas, esses dois países podem se tornar tão importantes quanto os exportadores de petróleo. O impressionante setor de fontes de energia renovável e a experiência de engenharia da China transformo u-a na última década em um participante importante no campo do investimento em energia estrangeira.
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Cerca de 200 bilhões de dólares nos EUA foram gastos na construção de 128 gigavatt de geradores sob os auspícios do cinturão e da Way Initiative, um projeto de investimento estrangeiro da empresa do presidente Xi Jinping ”, escreveu Wood Mackenzie Energy Analys em novembro. A maioria desses fundos era tradicionalmente direcionada a carvão e gás, mas depois que o SI prometeu parar de financiar novas usinas de carvão no exterior, fontes de energia renováveis agora representam quase 50 % do total, segundo o relatório. Barreiras no caminho dos equipamentos chineses para obter energia renovável em países como Índia, Indonésia e Estados Unidos podem reduzir os preços em países com uma economia mais aberta para importar, fornecendo ao mercado de exportação de Pequim para combater uma economia interna desacelerando. Até os países do Golfo Pérsico cooperam com as empresas chinesas para a construção de projetos no campo de fontes de energia renováveis, tanto em casa quanto em países terceiros.
Por outro lado, o Japão realiza ações de retaguarda contra a política de descarbonização de seus países ricos, inclusive em um comunicado, adotado em maio na reunião do G7 em Hiroshima, a redação em apoio à amônia, hidrogênio e gás natural liquefeito. Essas formulações apóiam a decisão de Tóquio de dar preferência à pulverização de combustível fóssil em fornos de carvão — política cara com vantagens ambientais mínimas ou zero. Essas frases foram repetidas na declaração final do clima COP28 em Dubai no início deste mês. Com o apoio do governo, as empresas japonesas estão tentando exportar essa tecnologia para Bangladesh, Indonésia e Tailândia, que podem diminuir o ritmo da transição energética em cada país.
Nos próximos anos, a luta só irá agravar.
Diante de uma diminuição no consumo de petróleo e gás, os fabricantes provavelmente gastarão dinheiro na manutenção da demanda usando terminais portuários, refinarias de petróleo e usinas de energia nos países importadores, e não para aumentar a oferta no mercado excessivo. O potencial declínio nas taxas de juros mundial também levará os investidores que estão ansiosos pela lucratividade para procurar lucratividade em direções exóticas e não se esconder em títulos confiáveis do Tesouro dos Estados Unidos. As mudanças climáticas aumentarão a relevância dos investimentos em energia ambientalmente amigável e danos financeiros causados por economias em desenvolvimento com condições climáticas extremas.
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Tudo deve mudar. A COP28 não foi capaz de fornecer o dinheiro necessário para a transição energética. Se os financiadores de países ricos não começarem a cumprir suas obrigações, você não deve se surpreender se outros participantes fornecerem mais dinheiro para desacelerar o processo.
Bloomberg
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