Por décadas, eles trabalharam até tarde, pagaram uma hipoteca e inventaram currículos impressionantes. Hoje eles estão incluídos na nova coorte: involuntariamente inconsistente.
Stefani Wood
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Este artigo faz parte do bom fim de semana: o melhor dos recursos 2023 Editon. Veja todas as 22 histórias.
No ano passado, consegui um emprego. Eu agi da maneira antiga: um anúncio de uma vaga no governo da NYU apareceu em minha caixa de correio. Parecia interessante: a posição de especialista em relações públicas no departamento, ocupada por problemas humanos complexos. Fiz uma carta de apresentação, atualizei o currículo, preenchi o formulário o n-line necessário e pressionei o botão «Enviar».
Eu entrei em uma lista curta. Fiz um penteado, coloquei uma bela blusa e batom para passar por uma entrevista o n-line com três participantes. Um deles se estabeleceu em frente ao computador de tal maneira que toda meia hora eu me incomodei com o cabelo dele em suas narinas, e o outro todo esse tempo olhou para a minha orelha esquerda. Fiz tudo o que pude, nas circunstâncias. Não recebi este trabalho — um dos poucos que enviei solicitações desde 2017, quando dei um salto assustador, decidindo deixar a redução da equipe do cargo de escritor completo neste diário.
Mas por mais de dois anos, minha vida trabalhista não se encaixou em mim. Eu sou uma mulher com mais de 50 anos (agora, eu disse isso), que permitiu que seus cabelos grisalhos crescessem durante a pandemia (isso foi um erro?), E começa a me parecer que eu estava manchando as mãos e correndo depois do ônibus desaparecendo à distância. Penso catastroficamente no meu futuro de trabalho e financeiro, temendo que o pôr do sol já tenha chegado.
Seis anos atrás, quando fui atormentado pela decisão de ficar em bom fim de semana ou deixar de livre tempo para escrever um livro, entendi que as chances de obter um trabalho tão excelente são pequenas: as tecnologias digitais destruíram o modelo de negócios da mídia tradicional, E em todo o mundo, artigos de autores regulares em jornais e revistas quase morreram. Mas eu também sabia que em algum momento eu teria que me tornar menos institucionalizado, mais flexível, para reconstruir minha carreira de acordo com a constante mudança de eixo de eixo de medial e eixo. Decidi que, após o lançamento do livro, eu trabalharia como escritor freelancer, aprendia novas habilidades, estudava opções paralelas interessantes e assistiria ao que virá.
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Eu faço tudo isso. Desde o lançamento do meu livro em 2019, escrevi para publicações australianas e internacionais e fiz trabalhos contratados, inclusive como pesquisador para uma série de documentários para televisão. Tive aulas para atualizar minhas habilidades digitais e comecei um boletim informativo por e-mail para mulheres inteligentes, curiosas e criativas. Além disso, eu estava me esgotando com o trabalho, principalmente trabalhando em casa, sozinho, fazendo multitarefas, agitação 24 horas por dia, 7 dias por semana — exaustivo, insustentável e levando ao desespero e à falta de dinheiro. Embora eu sempre tenha trabalhado muito, mesmo as taxas mais altas de freelance por palavra não aumentaram em duas décadas, e preciso alocar dinheiro de minha renda reduzida para despesas, incluindo impostos e aposentadoria (não me fale no custo da tinta da impressora).
Esta é a minha história. Mas no processo de escrever este artigo sobre os desafios da transição para uma carreira de meia-idade e de encontrar trabalho num mundo que está a mudar a grande velocidade, ouvi muitas outras histórias semelhantes, cada uma com as suas próprias circunstâncias, os seus próprios tons de ansiedade, stress. , medo, perda de autoestima e horror existencial.
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Seu currículo pode ser um documento impressionante; pode conter um discurso corporativo sucinto e mostrar que você abordou com eficácia os desafios da estratégia de negócios, entregou resultados ou sinergias, impulsionou o crescimento por meio da transformação da experiência do cliente ou simplesmente se destacou em sua área de especialização por décadas. Mas são os números por trás do seu currículo que podem ser problemáticos: se você tem 20, 30 ou mais anos de experiência em sua área, provavelmente está firmemente enraizado na meia-idade e, se precisar de um novo emprego, se verá mudando drasticamente. cenário de emprego. Um terreno assombrado pelo espectro do preconceito de idade e repleto de armadilhas, rejeições e novas regras de engajamento (é hora de aprender a amar o LinkedIn, cortar e ajustar seu currículo e aprimorar suas habilidades de networking).
Se você é uma mulher que abandonou o trabalho remunerado para ter filhos ou enfrentou desafios na vida — redundância, falência empresarial, emergência de saúde, responsabilidades de cuidados, ruptura de relacionamento ou violência doméstica — encontrar o papel certo será ainda mais desafiador.
Pegue a Susie*, de 51 anos, que trabalhou em várias posições no campo da política e desenvolvimento cultural, interrompendo o nascimento e a educação de duas crianças. Antes de receber seu contrato atual de meia meses com o governo do estado, Susie enviou cerca de 80 pedidos de trabalho por seis meses. Ela passou apenas duas entrevistas, não uma das quais levou ao emprego.»Enfrentei a ameaça de se m-teto e, ao mesmo tempo, experimentei um forte divórcio», diz Susie, que pediu para não usar seu nome verdadeiro e não indicar onde ela mora. Ela não sabe o que acontecerá quando o prazo de seu contrato expirar. Ela vende sua casa, reduz a equipe.»Eu preciso ser capaz de sobreviver a uma recessão».
Depois de deixar o trabalho de um advogado corporativo em 2007 para se tornar o principal assistente de seus dois filhos após o colapso da família, o morador de Melburna, de 61 anos, não conseguiu encontrar trabalhos de longo prazo correspondentes à sua experiência.»O eijismo, é claro, não me deu descanso, e tudo isso estragou minha aut o-confiança», diz Kelly. Ao longo dos anos, ele trabalhou como parte, inclusive trabalhando como avaliador de exames de condução, classificou as parcelas para os Correios da Austrália e trabalhou em estações de voto. Ele envia solicitações para vários cargos seniores por semana, mas sabe que sua incerteza se manifesta em entrevistas. Ele também ficou intrigado quando teve que responder verbalmente a perguntas que exibiram as telas durante os estudos de vídeo conduzidos pela inteligência artificial.
Muitas vezes, com a idade, as pessoas se recusam a trabalhar. Infelizmente, a recusa do trabalho é frequentemente o resultado do fato de as pessoas não saberem como encontrar um emprego «.
Enquanto isso, Jason Chaffi, 48 anos, criou um forte negócio de consultoria depois que ele renunciou ao cargo de diretor geral da empresa de tecnologia agrícola após a mudança de seu proprietário — esta é sua segunda demissão — mas até agora ele não conseguiu encontrar trabalho em taxa total. Ele tem dias difíceis.»Essa é a sensação de que você está sozinho», diz Chaffi, que trabalha em casa.»Você apenas pensa:» Ok, onde posso seguir em frente nos próximos 20 anos, como é? «E … eu tenho que competir em um mundo que muda tanto.»Embora ele conheça pessoas que se encontram em uma situação semelhante, cuja saúde mental entrou em colapso, ele tenta manter o otimismo.
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Chaffi é um dos crescentes exércitos de pessoas solteiras que não estão trabalhando — consultores, contratados, freelancers — que estão preocupados com o futuro ou não conseguem encontrar trabalho suficiente ou trabalho muito bem pago, ou, como eu, tenta ter tempo. Unsunces de renda, ansiedade e sono ruim são garantidas. Eles não querem pagar cada vez mais clientes pelo que precisam ”, diz-me um designer gráfico de 55 anos que teve que» quebrar «nos» colarinhos brancos «da economia do show.» A inflação atinge muito de bolsos. ”
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Outro grupo de pessoas deixa de procurar trabalho sem esperar sua prontidão, mesmo que tenham habilidades e experiência e querem trabalhar.»Muitas vezes, as pessoas se recusam a trabalhar com a idade», diz Jeannin Fraser, diretor de direção, especializada em uma passagem de carreira e treinamento.»Infelizmente, a recusa do trabalho é frequentemente o resultado do fato de as pessoas não saberem como encontrar um emprego ou não sabem como se posicionar. E a aut o-confiança desempenha um grande papel nisso».
Mas não apenas as pessoas perdem suas vagas nessa rotatividade, mas também a sociedade. Penso em sabedoria coletiva, memória institucional e talentos congênitos de pessoas que deixaram o mercado de trabalho ou continuam tentando encontrar um emprego correspondente a suas habilidades e experiência. Um enorme suprimento de valores desaparece em vão. Podemos criar sistemas de inteligência artificial que realizam entrevistas, mas não podemos descobrir como organizar pessoas altamente qualificadas e experientes para trabalhar. Quão inteligentes somos?
Independentemente da natureza do seu trabalho, seja você um funcionário público, diretor geral de uma pequena empresa ou diretor financeiro de uma empresa cujas ações são citadas no ASX Exchange, as razões pelas quais você pode estar no meio de sua vida no Processo de mudar sua carreira e/ou busca de emprego, incontáveis. Talvez, como eu, você tenha decidido reduzir a equipe, o que lhe dará um avanço em ajustes práticos e emocionais necessários para navegar na vida útil da paisagem. Ou, se não foi sua escolha, você pode ter sorte e receberá um aviso sobre mudanças futuras.
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Josephine* é especialista em comunicações corporativas aos 50 anos com uma pequena idade, que foi reduzida três vezes. Mas, como ela sabe, um aviso preliminar pode ser uma armadura insuficiente contra se tornar desnecessário.»Ainda me parece que tenho uma cicatriz», diz ela sobre o primeiro caso que ocorreu há vários anos, embora soubesse que isso aconteceria. Josephine teve que dizer às pessoas de sua equipe que elas receberam a porta e depois aceitaram o fato de que naquela época ela considerava sua própria humilhação.»Fiquei arrasado e o aceitei incrivelmente perto do meu coração, você se sentiu como um perdedor».
Ainda acho que tenho uma cicatriz. Fiquei arrasado e o aceitei incrivelmente perto do meu coração, você apenas se sentiu um perdedor. «
Quando não há avisos, as experiências podem ser ainda mais esmagadoras. Na segunda vez, quando Josephine foi reduzida, ela se sentiu emboscada. Ela participou do programa para funcionários altamente eficazes e recentemente ajudou a empresa a superar a crise.»Foi um motivo indireto, eu sabia que isso não estava relacionado ao meu trabalho, mas eu disse ao meu chefe:» Você está brincando?! Eu estava exausto e não podia acreditar que a lealdade não seria devolvida para mim. «
Nesses casos, só podemos esperar que, na sala próxima, Dzhannin Fraser ou um de seus colegas esteja na sala ao lado. As grandes organizações contratam empresas como essa, a fim de ajudar gerentes e gerentes a sobreviver, muitas vezes chocantes horas e dias imediatamente após a demissão e, finalmente, o processo de encontrar uma nova posição. Os consultores geralmente estão no local quando um funcionário recebe notícias.»Estamos falando em manter a dignidade e que as pessoas não espalham as mãos ao se comunicar», diz Fraser.
Os economistas, é claro, observam que o avivamento reina no mercado de trabalho. A taxa de desemprego na Austrália é de cerca de 3, 5 % — a mais baixa por quase meio século. Ao mesmo tempo, os relatórios do mercado de trabalho são recebidos da frente do pessoal, que os candidatos ao trabalho representam listas ambiciosas de desejos aos empregadores. Eles dizem: «A propósito, mude i-me para Queensland, mas ainda quero ser membro do Conselho de Administração em Sydney», diz Anna Witlam, diretora executiva de pessoas na região da Ási a-Pacífico da Teneo Corporate Consulting Company .
Mas as estatísticas actuais, que indicam um mercado de trabalho forte, não indicam uma possível recessão amanhã.“Nossa indústria é o canário da mina de carvão”, diz Jeannine Fraser.»As empresas estão a planear um número realmente significativo de cortes e penso que veremos uma avalanche de mudanças. As coisas estão a começar a assemelhar-se ao que eram antes do GFC.»
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As estatísticas atuais também não refletem o cenário de trabalho em rápida mudança, incluindo o potencial da inteligência artificial para virar alguns empregos de cabeça para baixo. Em janeiro, o cofundador da Microsoft, Bill Gates, disse ao Australian Financial Review que o rápido desenvolvimento da inteligência artificial levaria à perda de empregos de colarinho branco. Uma nova pesquisa foi publicada em março, conduzida em parte pela OpenAI, o laboratório de pesquisa por trás do assistente virtual ChatGPT e de seu modelo mais recente, GPT-4. Descobriu-se que cerca de 20 por cento dos trabalhadores poderiam esperar que pelo menos metade das suas tarefas fossem impactadas por tais tecnologias, com “empregos de rendimento mais elevado potencialmente a sofrerem maior impacto”.(ChatGPT, escreva um artigo de 5. 000 palavras para a revista Good Weekend sobre os desafios da transição de carreira na meia-idade).
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E as estatísticas de emprego nada dizem sobre os desafios individuais das pessoas quando mudam de emprego na meia-idade. Não falam de pessoas que trabalham com contratos precários, nem daqueles que a ABS considera “subempregados” (pessoas que gostariam de trabalhar mais horas do que trabalham – cerca de 6%), ou daqueles que desistiram de procurar trabalho.
“Quando os jovens perdem o emprego, procuram um e continuam a procurar; quando os mais velhos perdem o emprego, percebem que não conseguem encontrar outro emprego, ou procuram por pouco tempo e desistem, desaparecendo assim do desemprego estatísticas», diz David Peetz, professor de relações industriais na Universidade Griffith, em Brisbane. Jeannine Fraser acrescenta: “Acho que em certa idade as mulheres abandonam o emprego com mais vontade; elas desistem mesmo que não queiram”.
Eu diria a todos os recrutadores: um dia você estará procurando emprego e a cultura que você criar será a que você herdará.”
A lei proíbe a discriminação etária nas ofertas de emprego e no processo de recrutamento e selecção, mas o preconceito de idade continua a ser um fenómeno insidioso, geralmente subconsciente.“Ele faz sentir sua presença no processo de contratação”, diz o comissário de discriminação etária, Dr. Kay Patterson.»É um fenômeno onipresente.»
Patterson refer e-se a um estudo realizado pela primeira vez em 2014 pela Comissão Australiana de Direitos Humanos e pelo Instituto Australiano de Recursos Humanos. As organizações foram feitas a pergunta com que idade atribuem uma pessoa à categoria de «trabalhador idoso». Em 2014, apenas 12, 5 % dos entrevistados foram considerados um funcionário de idosos de uma pessoa com idades entre 51 e 55 anos. Quando o estudo foi repetido em 2021, esse indicador cresceu para 17 %. Além disso, quase metade das organizações afirmou que ela não gostaria de contratar trabalhadores com mais de uma certa idade (12, 6 % disseram que dificilmente levariam uma pessoa com mais de 50 anos; 13, 3 % disseram que não levariam uma pessoa com mais de 55 anos anos) .
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Alguns dias depois que descobri que me recusei a conseguir um emprego no governo da NYU, voltei para verificar algo que me assombrava: lembre i-me de que, no formulário online padrão que eu precisava preencher, era necessário indicar o data do meu nascimento. Para verificar, lancei um processo o n-line de envio de um pedido de outro emprego — eles realmente perguntaram a data do meu nascimento. Não pude deixar de me perguntar sobre a idade da pessoa que foi nomeada para essa posição.
Um amigo, um funcionário público de alto escalão aos 50 anos, com um certo grau de vergonha admite que, ao contratar, ele próprio está inclinado a pessoas mais jovens. Passo seus comentários sobre Patterson. Ela responde: «Eu diria a cada recrutador:» Uma vez que você procurar um emprego, e a cultura que você criou se tornará a que você herda «.» «
Pedi aos meus assinantes em redes sociais que me falassem sobre minha experiência. Maggie*, 56 anos, trabalhando no campo dos serviços financeiros, escreve que lhe disseram que era «muito experiente». Quando ela passou pela segunda rodada de entrevistas para um emprego, dois homens aos 30 anos conversaram com ela — ela descobriu mais tarde que eles levaram um cara aos 20 anos de idade. Katherine*, professora de 53 anos, me disse que há mais de cinco anos ela se candidatou ao trabalho em outras áreas.»Eu nem cheguei à entrevista, embora tenha enviado solicitações ao trabalho de um nível mais baixo do que o que estou ocupando agora. Quando peço feedback, eles apenas dizem» ele não atende aos critérios «.»
«Eu tinha certificação e meu líder não fez uma única pergunta sobre onde quero me mudar em minha carreira».
Felicity* retornou à universidade para estudar saúde pública, quando seus filhos eram pequenos e, tendo se formado aos 40 anos, encontrou um emprego nesse setor. Mas, no passado, ela não conseguiu chegar a uma posição de liderança desde então há uma década, apesar do fato de duas organizações diferentes terem oferecido seus programas para os gerentes.»Acredito que é difícil para as pessoas ver o potencial em você quando você atinge uma certa idade», diz Felicity, que agora tem cerca de 50 anos.»Na semana passada, fui certificado e meu próprio gerente não fez uma única pergunta sobre qual direção eu quero desenvolver minha carreira na direção. Tenho certeza de que isso não acontece com pessoas mais jovens».
Mary*, que no final de 2022 firmou um acordo sobre o divórcio com um c o-proprietário da produção de alimentos, que ela adquiriu há dez anos, me disse que nem havia recebido confirmação de que os pedidos que ela submetiam a várias posições foram recebidos. Pior: ela foi convidada a se candidatar à participação na competição em uma das startups e passou duas semanas elaborando uma proposta. Em resposta, ela não ouviu nada. Mary já tem mais de 50 anos e pensa: «O que está acontecendo? É sobre mulheres? Talvez seja sobre a idade?»(Recentemente, ela encontrou um emprego no campo da equipe para os negócios de hotéis).
Eu sinto a dor de Mary. De tempos em tempos, quando decidi que era hora de amarrar com freelancer e enviar pedidos de posições permanentes, me deparei com a mesma coisa: silêncio ensurdecedor, nem mesmo gerado pela inteligência artificial da letra «Confirmamos o recebimento do seu seu aplicativo.»Eu olho para alguns anúncios sobre o trabalho na mídia e suas listas das tarefas necessárias, com muitas das quais conheço apenas casualmente e que frequentemente estudam no processo de trabalho — digamos, análise e crescimento do público, gerenciamento de conteúdo em social Redes ou estratégia de SEO (otimização dos mecanismos de pesquisa) — e não envio um aplicativo. Lembr o-me da frase muitas vezes repetida: os homens enviam pedidos de trabalho quando, na sua opinião, correspondem a cerca de metade das qualificações necessárias e as mulheres — apenas se correspondem a quase todas elas. Minha autoconfiança cai; Eu amo meu trabalho, e ela sempre ocupou um lugar central em minha aut o-determinação.
Eu não sou o único que pensa assim. As pessoas dizem: «Não aceite isso com suas próprias despesas», mas isso é realmente pessoal, muito pessoal «, diz Mary.» Esses são seus ganhos, essa é a sua personalidade ligada a isso. «
O ex-CEO Jason Chaffee sentiu uma profunda sensação de perda depois que seu cargo como diretor comercial da empresa de motores elétricos com sede em Cingapura foi despedido em 2018. Chaffee passou a vida viajando a trabalho, desenvolvendo um negócio e sacrificando o tempo familiar com sua esposa e dois filhos. Ele diz que criou as condições para sua demissão – reorientou o negócio e encontrou mercado para os produtos nos EUA, onde a empresa abriu uma nova sede – mas ainda assim, “senti como se alguém tivesse tirado meu filho de mim”. .
É amplamente aceito que um trabalho satisfatório melhora o bem-estar e a saúde mental. Por outro lado, a perda do emprego, a insegurança no emprego e o subemprego podem levar a problemas de saúde mental. Um novo estudo do Instituto de Investigação Económica E61, sem fins lucrativos, por exemplo, descobriu que a perda de emprego tem o mesmo impacto na saúde mental que uma doença ou lesão grave. A psicóloga clínica e diretora de Relationships Australia NSW Elizabeth Shaw fala sobre a vergonha que pode acompanhar o downsizing e seu efeito paralisante.“Pode haver um pouco de pânico… “Como vou falar sobre o que aconteceu, como vou me controlar?”
Shaw viu pessoas profundamente afetadas pelo downsizing, incluindo aquelas com mais de 50 anos que perderam o emprego durante a pandemia e temiam não poder mais trabalhar. Algumas das pessoas que ela conhecia haviam encontrado empregos, talvez de meio período, fazendo outra coisa. Outros se aposentaram com relutância.“Conversei com pessoas que têm muito dinheiro e não é isso, é que não tiveram escolha, e isso tem um impacto diferente. Amigos bem-intencionados dizem: ‘Bem, você vai ficar bem, você tem uma casa.’ ..» Na verdade, para alguns não é nada disso. Na verdade, trata-se de: «Que lugar eu ocupo neste mundo, qual é a minha personalidade?»
Era uma vez, diz Shaw, pessoas na faixa dos 70 e 80 anos que falavam sobre «desrelevância». Agora ela ouve cada vez mais a expressão usada por quem tem mais de 50 anos, principalmente mulheres.“[Eles] podem ter dificuldade em mudar de carreira com ainda mais frequência do que os homens.”Para mulheres de meia-idade que passaram por um rompimento de relacionamento e não têm renda primária, pode ser ainda mais difícil.“Eles podem se sentir completamente inábeis ou em dificuldades.”
Como a personalidade e o ego estão tão inextricavelmente ligados ao trabalho, não é de surpreender que, de acordo com Dzhannin Fraser, as pessoas se sintam muito vulneráveis durante a pesquisa: «Todas as pernas de madeira estão quando estão procurando trabalho».
Há algo mais sobre o qual devemos falar: se você não se candidatou há muito tempo para uma nova função, ficará preso. A busca pelo trabalho não é a mesma de antes.
A busca por uma nova função adequada leva tempo. Quanto maior o seu nível e maior as suas expectativas de salário, mais tempo levará. E, como diz Anna Witlam, de Teneo, o processo de obtenção de qualquer trabalho importante «leva muito tempo».(Se você é mais velho, mas está no estágio inferior da escada corporativa, provavelmente levará mais tempo, será muito mais difícil e você poderá ser forçado a concordar com um salário mais baixo). Nesse caso, esses principais gerentes tiveram sorte, que receberam um pagamento significativo da redução da equipe para poder pensar em perspectivas estratégicas.
«Isso é dinheiro muito importante, porque você não quer pegar o próximo trabalho e descobrir que não é adequado», diz Dzhannin Fraser.»Então você dará uma série estranha de mensagens que podem parecer uma quebra de carreira». Ela aconselha nunca conseguir um emprego de que eles não precisem.
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Também teve sorte de ser cujo e x-empregador vendeu aos serviços de uma empresa envolvida em uma transição de carreira. Por exemplo, o treinador de direção ajudou Josephine a romper o nevoeiro, a olhar de maneira diferente para a situação e a aceitar o fato de que a demissão é quase um ritual na vida dos Gatelers brancos.»Acho que o processo pelo qual eles passam ajuda você a formular seus pontos fortes e entender que há muitas coisas que você pode fazer», diz Josephine.
Às vezes, isso pode significar uma rejeição de uma grave carreira corporativa.»Tudo começa com o fato de fazer você sair da cama de manhã», diz Fraser.»Algumas pessoas podem dizer:» Eu gostava de trabalhar em um banco «ou em outro lugar», mas eu realmente gosto da ideia de fazer sua contribuição de outra maneira «… às vezes eles podem conseguir isso, e às vezes eles entendem de uma carreira de portfólio ou trabalho ao lado «.
Se você não é um líder, se nunca teve um armário de canto e um salário alto e não tem um luxo na forma de um salário enorme, pode ter que agir mais rapidamente em busca, mas especialistas em carreira ainda Dê o mesmo conselho: trabalhar na rede é tudo. O método que eu usei é esperar até que uma notificação de vagas entre na caixa de correio para encontrar algo interessante e depois enviar uma carta de apresentação e retomar e esperar com esperança — agora as mesmas descobertas modernas e dispositivos de fa c-símile.
O trabalho na rede é a única maneira de acessar o «mercado de trabalho oculto» e descobrir mais frequentemente em demanda que não são anunciados. De acordo com a Direction, até 66 % dos gerentes que participam de seu programa encontram um novo papel por meio de suas redes.»Durante décadas, as conexões têm sido … talvez mais importantes para obter trabalho do que outros fatores, como um processo formal», diz David Pitz, da Universidade de Griffith. Ele também indica o valor de «laços fracos» — pessoas fora da sua rede imediata, com quem você se comunica com pouca frequência e à distância de um braço estendido. Pesquisadores das universidades de Harvard e Stanford, o Massachusetts Institute of Technology e o LinkedIn descobriram recentemente que tais laços fracos nas redes sociais «têm um efeito mais favorável na mobilidade no emprego do que nos laços fortes».
Mas para muitas pessoas, o trabalho sistemático na rede, necessário para manter e estabelecer laços fracos, é tão atraente quanto a extração dentária.»Uma das coisas mais dolorosas para mim foi aprender a entrar em contato com pessoas que nunca conheci, sem sentir humilhação pelo fato de eu perguntar sobre algo», diz Josephine. Agora ela trabalha em uma nova posição, que ela gosta (ela não foi anunciada), mas acredita que fez cem ou mais apelos através de suas redes do LinkedIn e redes históricas. Ela aprendeu a criar contatos, fazendo perguntas como “Estou interessado na transição para esse setor e sei que você é um especialista — você poderia beber café comigo e compartilhar sua experiência?”
Se as pessoas não estiverem prontas para aceitar coisas como seu perfil no LinkedIn, elas podem ignor á-las menos talentosas, mas mais extrovertidos que são mais demitidos em tecnologias digitais envolvidas na aut o-promoção «.
O que nos levou ao LinkedIn, uma plataforma de mídia social quente para aqueles que procuram trabalho na mei a-idade.»Eu tenho muitas pessoas que vêm até ela, chutando e gritando», diz Karen Hollenbakh, especialista em LinkedIn e professora que descobriu que muitas pessoas de médio por meio têm desconforto da natureza performática das redes sociais.»Mas se as pessoas não estiverem prontas para aceitar coisas como seu perfil no LinkedIn, elas potencialmente serão perdidas por menos talentosos, mas mais extrovertidos que são mais experientes nas tecnologias digitais envolvidas na aut o-promoção». Hollenbach aconselha as pessoas atormentadas por seu perfil, a se perguntar se ele está escrito «Para pessoas que eu quero influenciar, ele conta a história que eu quero que eles saibam?»O LinkedIn simboliza a capacidade de uma pessoa de contar sua história para atrair atenção, é tudo. ”
No nível micro, em seus perfis em sites, currículos e cartas acompanhantes, qualquer especialista na busca pelo trabalho enfatizará uma coisa importante — a importância de introduzir palavra s-chave em todas as oportunidades. Os recrutadores estão cada vez mais usando o software de inteligência artificial para a filtragem inicial de aplicativos; portanto, aqueles em que as palavra s-chave são mais frequentes e efetivamente usadas estão em primeiro lugar. Por exemplo, se você responder a um anúncio, encontre nele as palavras ou frases que o empregador usou para descrever as habilidades e a experiência necessárias e inclu í-las em seu aplicativo.
“Estou conversando com muitas pessoas de alto índice e elas dizem:“ Enviei solicitações para todas essas vagas, mas elas nem me ligam ”, diz Anna Witlam,“ e eu as respondo: “E como você escolheu Seu currículo para os principais critérios de anúncio? «E eles estão pasmo».
No curso do meu estudo, um tópico surgiu repetidamente para este artigo — uma sensação de arrogância da mei a-idade, especialmente entre os homens, na fronteira com a complacência: «Sou o melhor do meu negócio»;»Eles não sabem o que eu fiz?»;»Por que eu deveria fazer isso?»Mas a resistência a mudanças e invenção, bem como muitas vezes minuciosas, focadas em detalhes, reduzindo o ego, necessário para restaurar ou mudar a carreira, pode condenar uma pessoa a esquecer no campo do emprego.
«O clima e o mundo mudaram tanto que a demanda por várias habilidades, suave e forte, mudou significativamente», diz Anna Witlam.»Isso significa que a capacidade de um gerente que pode ter trabalhado em uma empresa por um longo tempo, saia dela e reconstrua seus pensamentos e opiniões para corresponder ao que agora está em demanda é sem dúvida».
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Uitlam diz que, especialmente no nível dos principais gerentes, a ênfase nas habilidades técnicas se tornou menor.»De fato, avaliamos as pessoas por sua estabilidade, destreza, coragem, empatia, uma abordagem criativa para resolver problemas». Ela não concordou comigo quando eu disse que é difícil para pessoas de pessoas de mei a-idade conseguirem um novo papel.»Acho que o fato é se essas pessoas querem se mudar para atender aos requisitos deste mundo que se desenrolam?»
Esta lição se aplica igualmente àqueles que nunca estarão próximos dos corredores do poder. Logo após a entrevista com Whitlam, notei uma mensagem sobre um scanner com inteligência artificial no LinkedIn, que afirma que ele fornece análises gratuitas sobre seu currículo e perfil no LinkedIn. Ele é alegado para me ajudar a obter cinco vezes mais entrevistas, oportunidades e propostas. Por curiosidade, carrego meu currículo no site. Leva muito pouco tempo e ele dá sua opinião: «Seu currículo marcou 51 em 100″, diz o programa automático.»Este é um começo digno, mas há oportunidades de melhoria: seu currículo marcou alguns pontos de acordo com alguns critérios importantes, que são gerentes dignos de nota para contratação e um programa de teste de currículo». Obviamente, tenho algo em que trabalhar.
* Os nomes são alterados
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